El IMSS hace insostenible un negocio que él mismo necesita

El gobierno de Claudia Sheinbaum prometió un Sistema Nacional de Cuidados con mil nuevos centros infantiles. La realidad: sólo uno ha abierto en casi dos años, mientras el IMSS asfixia con cuotas insuficientes a las 650 guarderías subrogadas cuyos contratos vencen en diciembre

En diciembre próximo alrededor de 80 mil niños y unos 160 mil padres trabajadores podrían quedarse sin el servicio de 650 guarderías subrogadas en distintas entidades del país, debido a que desde el inicio de la llamada Cuarta Transformación el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) las está haciendo insostenibles para sus dueños, quienes prefieren desistirse de los contratos con la institución.

El panorama se agrava porque miles de maestras, psicólogas, médicos, enfermeras y demás profesionales que laboran en ellas se quedarían sin empleo, mientras que los prestadores del servicio perderían su inversión y algunos hasta su patrimonio. Por ello, más de 100 de ellos ya demandaron administrativamente a la dependencia que encabeza Zoé Robledo Aburto.

Y no es lo peor. El futuro en el cuidado de esos niños es más incierto, debido a que el plan de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo de construir mil Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) en 507 municipios hacia 2030, como parte del nuevo Sistema Nacional de Cuidados, no tiene avances: en los casi dos años de gestión sólo se ha inaugurado uno.

“Están orillando a los padres a regresar a como era antes: dejarles a sus hijos a la abuelita o a la tía, o a pagar a una niña más grandecita para que los cuide o hasta dejarlos amarrados en lo que se van a trabajar”, advierte una empresaria afectada.

El servicio de guarderías en el IMSS se inició en 1973. Diez años después, para aumentar su cobertura, el instituto invitó a dueños de guarderías particulares o de escuelas a prestar el servicio subrogado exclusivo para los hijos de sus derechohabientes, a cambio de pagarles una cuota mensual por cada niño atendido y operar bajo su supervisión. Aunque con altas y bajas, el sistema funcionó por años y llegó a poco más de mil 350 después del año 2000.

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El 5 de junio de 2009 el incendio en la Guardería ABC, en Hermosillo, Sonora, causó la muerte de 49 bebés y lesiones a 106 más. La tragedia descubrió múltiples irregularidades en la operación de muchas guarderías y obligó al IMSS a endurecer los requisitos de funcionamiento y supervisión, en particular en materia de protección civil.

Más tarde las subrogadas fueron incorporadas a los niveles inicial y preescolar de la Secretaría de Educación Pública (SEP) y son supervisadas constantemente por ésta, así como por el DIF, Protección Civil, padres de familia y la organización Transparencia Mexicana.

El 21 de marzo de 2024 la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco) denunció que la “falta de capacidad instalada” de las guarderías del IMSS sólo permitía atender a 12% de la demanda de los derechohabientes. Para entonces, agregó, había mil 323 guarderías adscritas que cuidaban a 240 mil 180 menores de edad, pero la demanda total de la prestación era de un millón 960 mil niños; es decir, un millón 720 mil pequeños sin guardería en ese momento.

Fragmento del texto publicado en la edición 37 de la revista Proceso correspondiente a julio, cuyo ejemplar digital puede adquirirse en este enlace.

FUENTE: PROCESO